Padrões abertos: O caminho para conectar a IA e acelerar resultados

Daphne Vercelli
Por Daphne Vercelli Notícias
7 Min de leitura
Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira

Soluções conectadas aos sistemas internos estão substituindo os assistentes de inteligência artificial. Para Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira, CTO e especialista em tecnologia, software e inteligência artificial, a integração representa a transformação da IA em uma ferramenta de trabalho, bem como o surgimento dos maiores desafios técnicos.

Até recentemente, a vinculação de um modelo de linguagem a cada sistema exigia um desenvolvimento específico. Para cada combinação de assistente e aplicação, as equipes precisavam criar conectores próprios, com regras de autenticação, formatos de dados e tratamentos de erro diferentes.

Esse cenário começou a mudar com a adoção de padrões abertos de integração, que estabelecem um formato comum para que modelos acessem ferramentas e fontes de informação. Entenda a seguir como esses padrões funcionam, onde a integração gera valor e quais cuidados ela exige para não ampliar os riscos da operação.

Por que os padrões abertos de integração estão ganhando espaço nas empresas? 

Protocolos abertos, como o Model Context Protocol, propõem uma linguagem comum entre assistentes de IA e sistemas externos. Em vez de criar uma integração exclusiva para cada combinação, a empresa disponibiliza seus dados e funcionalidades por meio de um conector padronizado, que pode ser utilizado por diferentes modelos e aplicações.

Conforme explicado por Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira, diretor de tecnologia, a padronização citada reduz o esforço de desenvolvimento e diminui a dependência de um único fornecedor. Em caso de mudança de modelo ou adoção de nova ferramenta, as integrações já construídas podem ser reaproveitadas, preservando o investimento realizado na conexão com os sistemas internos.

A lógica empregada assemelha-se àquela que impulsionou as APIs a um papel de destaque no desenvolvimento de software. Quando existe um contrato claro sobre como os sistemas conversam, fica mais simples combinar serviços, substituir componentes e manter a arquitetura organizada à medida que novas soluções são incorporadas.

Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira
Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira

Quais processos apresentam maior potencial de ganhos com a integração da IA? 

Os ganhos aparecem principalmente quando a IA deixa de trabalhar isolada e passa a atuar sobre informações e processos reais da empresa. Algumas aplicações se destacam:

  • Consulta a bases internas: assistentes conectados a documentos, wikis e sistemas de gestão respondem perguntas com informações atualizadas da própria empresa, reduzindo o tempo gasto em buscas manuais.
  • Suporte ao desenvolvimento: ferramentas de programação integradas a repositórios, sistemas de chamados e registros de erros ajudam a investigar falhas e preparar correções com mais contexto.
  • Atendimento ao cliente: assistentes que consultam pedidos, contratos e histórico de interações conseguem resolver demandas sem transferir o cliente entre diferentes áreas.
  • Operação de infraestrutura: a conexão com ferramentas de monitoramento e de gestão da nuvem permite analisar alertas, consultar o estado dos sistemas e sugerir ações diante de incidentes.
  • Automação de rotinas administrativas: tarefas como preenchimento de cadastros, consolidação de relatórios e abertura de solicitações podem ser executadas a partir de comandos em linguagem natural.

Nesse sentido, Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira, especialista em software e inteligência artificial, ressalta a diferença entre consultar e agir. Integrações que apenas leem informações apresentam riscos menores. Por outro lado, aquelas que permitem alterar dados ou executar operações exigem controles mais rigorosos, aprovação humana em etapas críticas e registro detalhado de cada ação.

Os cuidados de segurança que a integração exige

Cada conector representa uma nova porta de entrada para os sistemas da empresa. Caso as permissões sejam excessivamente amplas, um assistente pode acessar informações que o usuário não estaria autorizado a ver ou executar ações que vão além do que é necessário. O princípio do menor privilégio, aplicado a cada integração, limita esse risco.

No parecer de Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira, CTO, a injeção de instruções requer atenção especial. Conteúdos maliciosos inseridos em documentos, e-mails ou páginas consultadas pela IA podem tentar manipular o comportamento do assistente, levando-o a vazar dados ou executar ações indevidas. A validação de entradas, o isolamento de fontes externas e a revisão das ações sugeridas são medidas que reduzem essa exposição.

A governança completa esse conjunto. A manutenção do catálogo de conectores aprovados, a definição de responsáveis por cada integração e o monitoramento do uso são medidas que permitem a identificação de comportamentos anômalos. Dessa forma, a criação de conexões sem a devida avaliação de segurança da informação é evitada.

Integração com controle como base da IA corporativa

A integração com os sistemas internos é o que permite à inteligência artificial sair da fase de experimentação e participar dos processos da empresa. A adoção de padrões abertos torna esse processo mais eficiente e flexível, reduzindo o custo de integração entre modelos de dados e ferramentas.

Além disso, Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira, diretor de tecnologia, considera que a mesma facilidade que acelera a adoção também amplia a superfície de risco. Para que a integração gere valor sem expor a operação, é necessário estabelecer permissões claramente definidas, obter aprovação humana para ações sensíveis e monitorar continuamente o processo.

Empresas que tratam cada conector como parte integrante da arquitetura de sistemas, aplicando as mesmas exigências a qualquer software crítico, conseguem ampliar o uso da IA de forma sustentável. Em sua análise, Jean Pierre Lessa e Santos Ferreira, especialista em tecnologia, pontua que tal disciplina tende a separar iniciativas que permanecem em projetos-piloto daquelas que se consolidam na rotina das equipes.